Connect By Talent

Connect By Talent heb ik, Prekash Ramsingh, samen met een team specialisten en mijn zakenpartner, Rina Boeddha, ontwikkeld. Connect By Talent is een digitaal platform dat ontwikkeld is om discriminatie op de arbeidsmarkt tegen te gaan en daarmee iedereen gelijke kansen te geven op een baan.

Heel veel werkzoekenden komen niet aan het werk omdat zij onterecht in een verkeerd ‘hokje’ worden geplaatst. Ondanks hun kennis en ervaring zijn zij zogenaamd ‘te oud’, of komen door subjectieve vooroordelen over hun achtergrond onderop de stapel sollicitatiebrieven. En dat terwijl sollicitanten op basis van hun competenties misschien wel beter bij de functie en werkgever passen dan andere kandidaten.

Bedrijven lopen zo grote kans op mismatches en maken hoge kosten voor werving en selectie die zij eenvoudig kunnen voorkomen. Terwijl gemotiveerde mensen met talent, die grote toegevoegde waarde kunnen bieden aan bedrijven en organisaties met vacatures, aan de kant blijven staan. 

Connect By Talent doorbreekt de mismatch op de arbeidsmarkt door toepassing van slimme technologie. Ondersteund door kunstmatige intelligentie doorloopt iedere kandidaat eerst een online assessment. In plaats van sollicitatiebrieven en cv’s die bij normale sollicitatieprocedures en ook vacaturesites centraal staan, vindt de selectie van kandidaten plaats op basis van een objectieve test. De competenties en vaardigheden van kandidaten worden in de database van Connect By Talent gematcht. Zowel met de specifieke functie-eisen in vacatures als met de bedrijfscultuur van werkgevers. 

The Experience Award vloeit voort uit de bestaande bedrijfsactiviteiten en is een logisch gevolg. 

Van de totale werkende beroepsbevolking, tegen de negen miljoen mensen, is ongeveer een derde ouder dan 50. Dat betekent dat miljoenen werknemers van 50 jaar en ouder werken bij bedrijven en instellingen. Elke dag zetten zij in een veelheid van sectoren en beroepen hun professionele ervaring, deskundigheid en competenties in. Zo dragen zij bij aan de productie en dienstverlening en aan de groei van de Nederlandse economie. Elke dag tonen zij tomeloze inzet in de zorg en het onderwijs. Elke dag werken miljoenen werknemers en ondernemers van boven de 50 aan het ontwikkelen en innoveren van bedrijven en concepten die onze economie sterker en onze wereld mooier maken. 

En toch bestaat er een negatieve beeldvorming over deze groep.

Dit soort leeftijd-gerelateerde stereotype beeldvorming bij werkgevers heeft niet alleen een nadelig effect voor oudere werkzoekenden, maar ook voor de economie en de samenleving als geheel. Ten eerste wordt door deze beeldvorming de professionele ervaring en deskundigheid, en ook persoonlijke levenservaring van de oudere generatie compleet genegeerd. Vervolgens wordt er te makkelijk gegeneraliseerd. Daardoor worden individuele talenten van oudere sollicitanten niet gezien en dus ook niet ingezet. Voor de economie, en de Nederlandse maatschappij, leidt dit tot ontzettend veel onbenut menselijk kapitaal. Bedrijven laten daardoor miljarden aan omzet liggen, zo blijkt uit onderzoek van PricewaterhouseCoopers.

Ten tweede wordt er door de beeldvorming over oudere werkzoekenden, gebaseerd op veelal ongefundeerde en onbewezen stereotypen, voorbijgegaan aan het feit dat volgens statistieken van het CBS momenteel ongeveer een derde van de Nederlandse beroepsbevolking 50 jaar of ouder is. De heersende beeldvorming ontkent de realiteit dat miljoenen werkende 50-plussers elke dag hun ervaring, deskundigheid en competenties inzetten om een veelheid aan beroepen uit te oefenen. Zo dragen zij elke dag bij aan een sterkere Nederlandse economie en maatschappij.

Dit alles maakt het de hoogste tijd om juist eens een realistisch en positief beeld neer te zetten van de oudere werknemer. En om voorbeelden te laten zien van de bijdrage die elke dag door dit substantiële deel van de beroepsbevolking wordt geleverd.

Prekash Ramsingh, Connect By Talent

www.connectbytalent.nl

Edwin (46) is nagenoeg zijn gehele beroepsmatige leven werkzaam geweest binnen de ‘mensenhandel’ zoals hij dat zelf gekscherend noemt. Als ondernemer, eigenaar en meewerkend voorman heeft hij vanaf 1998 voor, in en aan diverse toonaangevende organisaties gewerkt op het gebied van payrolling, detachering, contracting, uitzenden en zzp-bemiddeling om vraag en aanbod op een goede en duurzame manier bij elkaar te brengen. Op de vooravond van de pensionering van de babyboomers ziet Prijden het evenwicht tussen vraag en aanbod nog verder uit balans raken. Reden des te meer om ons extra in te spannen om de personen met de meeste vlieguren en ervaring, de 50-plussers, zo lang mogelijk te blijven betrekken bij het arbeidsproces. Voor de kennisoverdracht maar ook omdat we ze keihard nodig hebben. Om dat te bewerkstelligen zijn nieuwe en andere inspanningen nodig. 

Wat mij aantrekt tot The Experience Award is mijn overtuiging dat met pensioen gaan eigenlijk ouderwets is. Als mensen werk doen dat ze echt met plezier doen, dan willen ze doorgaan met dat werk zolang ze daartoe fysiek en mentaal in staat zijn. En zeker 50-plussers behoren de gelegenheid te krijgen om hun capaciteiten te blijven inzetten. Als wij als samenleving slim zijn maken wij gebruik van de ervaring en wijsheid van deze mensen. Het is dus goed om aan zo’n persoon een Experience Award uit te reiken en daar nationale aandacht voor te krijgen.

Rahma el Mouden (61) DGA/Founder van MAS Dienstverleners Groep. Vanuit de schoonmaak ben ik altijd bezig geweest mensen zich te laten ontwikkelen en hun groeimogelijkheden te bieden. Daarnaast heb ik altijd de gelegenheid gegeven aan oudere personeelsleden om na hun pensioen door te werken juist om die kennis niet verloren te laten gaan en over te brengen aan jongere collega’s. Ik heb 50 plussers in dienst genomen omdat ik heilig in hun opgebouwde kennis geloof. Werken is gezond en houdt je geest scherp, je blijft in contact met de samenleving en je kunt alle ontwikkelingen blijven volgen. Vandaag de dag is werken na je pensioen zeer geaccepteerd en dat is zowel voor mij als voor andere bedrijven niet meer of minder dan kennis niet verloren laten gaan maar juist overdragen aan de jongere generatie.  

Rahma El Mouden, Directeur en oprichter van MAS Dienstverleners Groep

Prof. dr.  CV van Vuuren (Tinka) is bijzonder hoogleraar in het Strategisch Human Resource Management, in het bijzonder Vitaliteitmanagement aan de Open Universiteit te Heerlen. Zij werkt vanaf 2006 als senior consultant bij Loyalis, een merk van a.s.r. en adviseert werkgevers over personeelsbeleid in de Overheids- en Onderwijssector en in de Zorg en de Bouw. Zij is opgeleid als arbeids- en organisatie- en als sociaal psycholoog en gepromoveerd op de gevolgen van ontslagdreiging voor werknemers. Zij houdt zich bezig met ziekteverzuimbeleid, bedrijfsbeleid inzake reïntegratie van mensen met een arbeidshandicap, human resources management, employabilitybeleid, leeftijdsbeleid, arbeidsplaatsonzekerheid en flexibilisering.

Haar expertise is kwantitatief en kwalitatief toegepast onderzoek over de uitvoering van personeelsbeleid in de bedrijfspraktijk, advisering omtrent implementatie van personeelsbeleid en kennisoverdracht. Zij heeft onderzoek verricht voor en advies gegeven aan onder meer de sociale partners in de gezondheidszorg, particuliere instellingen en bedrijven, brancheorganisaties, arbodiensten, UWV, Raad voor Werk en Inkomen, het Ministerie van Binnenlandse Zaken, Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen en het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. 

Prof. dr. Beatrice I.J.M. van der Heijden is hoofd van de leerstoelgroep Strategisch HRM en hoogleraar aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Zij is tevens als hoogleraar Strategisch HRM verbonden aan de Open Universiteit Nederland; Universiteit Gent, België; Kingston University, London, UK; en Hubei University, Wuhan, China. Haar expertise concentreert zich met name rond duurzame loopbanen, employability en ouder worden in het werk. Van der Heijden is Associate Editor voor het European Journal of Work and Organizational Psychology en Co-Editor voor het German Journal of Human Resource Management, en heeft, onder andere, gepubliceerd in het European Journal of Work and Organizational Psychology, Journal of Vocational Behavior, HRM, Human Relations, Journal of Occupational and Organizational Psychology, en Career Development International. Ze is Co-Editor van het Handbook of Research on Sustainable Careers (EE Publishing).

Haar focus is gericht op ervaren professionals, vijftigplussers in het werk. Door hun werk- en levenservaring hebben zij overzicht, strategisch inzicht, materiekennis en lef. Een ijzersterke uitgangspositie; voor organisaties is er alle reden om de innovatiekracht van ervaren professionals goed te benutten. Tineke begeleidt vanuit haar bedrijf ervaren professionals en teams om nog beter te worden in innoveren en helpt organisaties om die innovatiekracht te stimuleren. Haar drijfveer is om onterechte stereotypen over oudere werkenden de wereld uit te helpen, door te laten zien hoe innovatief ervaren professionals kunnen zijn en hoe organisaties daaraan kunnen bijdragen. Zij combineert advies met actieonderzoek en publicaties.

Nederland barst van het talent. En talent houdt niet op bij het bereiken van de leeftijd van vijftig jaar. Juist de combinatie van talent en ervaring zorgt voor een enorme meerwaarde voor elk bedrijf.

Prof. dr.  CV van Vuuren (Tinka) is bijzonder hoogleraar in het Strategisch Human Resource Management, in het bijzonder Vitaliteitmanagement aan de Open Universiteit te Heerlen. Zij werkt vanaf 2006 als senior consultant bij Loyalis, een merk van a.s.r. en adviseert werkgevers over personeelsbeleid in de Overheids- en Onderwijssector en in de Zorg en de Bouw. Zij is opgeleid als arbeids- en organisatie- en als sociaal psycholoog en gepromoveerd op de gevolgen van ontslagdreiging voor werknemers. Zij houdt zich bezig met ziekteverzuimbeleid, bedrijfsbeleid inzake reïntegratie van mensen met een arbeidshandicap, human resources management, employabilitybeleid, leeftijdsbeleid, arbeidsplaatsonzekerheid en flexibilisering.

Haar expertise is kwantitatief en kwalitatief toegepast onderzoek over de uitvoering van personeelsbeleid in de bedrijfspraktijk, advisering omtrent implementatie van personeelsbeleid en kennisoverdracht. Zij heeft onderzoek verricht voor en advies gegeven aan onder meer de sociale partners in de gezondheidszorg, particuliere instellingen en bedrijven, brancheorganisaties, arbodiensten, UWV, Raad voor Werk en Inkomen, het Ministerie van Binnenlandse Zaken, Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen en het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.